翻轉商模的企業(yè)魔術師——引領嶄新的商業(yè)新模式
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所有商業(yè)模式都已進入數(shù)字領軍的時代，不論是推陳出新的數(shù)字原生企業(yè)，或是各行各業(yè)結合新觀念與新技術，導入數(shù)字化技術與模型，都是企業(yè)翻轉升級的必經之路！
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根據(jù)IDC（國際數(shù)據(jù)信息）預估，未來GDP貢獻來自數(shù)字服務產品與技術，故數(shù)字浪潮勢必成為趨勢！此外，微軟2017年針對亞洲企業(yè)的數(shù)字轉型調查，高達83％的企業(yè)將數(shù)字轉型視為當務之急，但卻只有23％的受訪公司制訂完善的轉型策略。數(shù)字化時代來臨，所有的產業(yè)都必須與數(shù)字技術接軌，無論是管理、行銷、業(yè)務、研發(fā)、制造，都要全面轉型！才能跟上時代的潮流、避免被主流趨勢所淘汰。
數(shù)字科技賦予商業(yè)模式新生命
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各行各業(yè)正燃起一股追趕科技的焦慮感！傳統(tǒng)夜市開始接受行動支付，餐廳采用平板電腦點餐、機器人取代廚師與服務生、車水馬龍的十字路口，運用大數(shù)據(jù)來管控紅綠燈、人臉辨識成了預防犯罪的新利器、甚至連取用公廁衛(wèi)生紙都可以管制；民眾買房、買家具、購鞋、購衣，都可以運用感測裝置與虛擬實境及擴增實境的技術，身歷其境的預先體驗。
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大家熟知的Airbnb，沒有實體資產，成為全球超大的飯店集團、Uber沒有車輛，卻是世界特大的計程車服務公司；這些林林總總的新商模，都已出現(xiàn)在我們的生活中；共享經濟、無人車、無人商店、無人機場，全數(shù)字的商業(yè)模式，正鋪天蓋地的進入人類的世界，所有的產品與服務，導入數(shù)字技術與模式，成了無可回避的選項！
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舉世矚目的美國總統(tǒng)選舉，自奧巴馬啟用數(shù)字官，到特朗普大量運用社群、網(wǎng)絡及數(shù)據(jù)分析結合廣宣媒體，成功打贏選戰(zhàn)；全世界從政治、商業(yè)、生活、學習都在數(shù)字科技的加持下，從平面進入了多元立體的思維，借由數(shù)字技術，讓原有的商模具備無限想象空間，也引爆嶄新的服務商機！
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數(shù)字技術人才成為天之驕子
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根據(jù)臺灣104人力銀行的分析資料，2018年的職場關鍵字之首是“AI人工智能”，其他如“大數(shù)據(jù)”、“機器人”、“機器學習”都擠進前15名；顯見廠商對于相關人才的需求緊急。
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2018被標榜為AI元年；農歷年后的AI相關職缺數(shù)，相較于2017年成長了20％。數(shù)字科技人才，不論是軟件設計、演算法開發(fā)、數(shù)字IC、固件設計、自動控制等人才都是企業(yè)大力搶奪的對象；而資料科學家、演算法工程師、機器人工程師、數(shù)據(jù)分析師、機器視覺工程師、云端工程師等新興職務，年薪都達到百萬以上，數(shù)字化的沖擊下，不拿出高薪，很難找到好人才！
數(shù)字官是關鍵靈魂人物
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為了統(tǒng)整技術、商模與行銷，數(shù)字官（Chief Digital Officer）應運而生，這個需要前瞻思維與跨領域的職務，扮演著企業(yè)面對變局、破繭而出的關鍵角色；如何分析企業(yè)特性，描繪企業(yè)數(shù)字遠景、整合既有的MIS及IT技術與系統(tǒng)，并且引進技術互補人才、建構組織，訂定專案計劃，管控進度，同時與產品、服務及行銷、業(yè)務接軌，都是繁復且重要的大工程；任務嚴峻，又必須與時間賽跑，才不會延誤商機。
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擔任一位稱職的數(shù)字官，具備的不僅僅是技術的硬底子；跨部門溝通協(xié)調、專案管理、合作分工，才是完成任務的重要軟實力！
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數(shù)字官有以下幾個重要的功能與職責：
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1）轉換傳統(tǒng)思維，將數(shù)字技術結合原有商模，創(chuàng)新產品及服務。
2）結合網(wǎng)絡、社群，運用相關數(shù)字科技，開拓新商機。
3）分析及運用數(shù)據(jù)與信息，強化顧客服務、增進體驗，提升產品及服務的競爭力。
4）調整產品、售價，結合行銷及業(yè)務，創(chuàng)造績效。
企業(yè)管理必須擁抱新科技
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數(shù)字技術不是僅運用在對外的產品與服務上，更重要的是必須從內部管理的數(shù)字系統(tǒng)做起。
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許多科技公司大量使用人臉辨識作為門禁、出勤管理及信息安全的管理介面；同時，從出缺勤或用餐統(tǒng)計，可以研判人員的異動現(xiàn)象，而預做人力遞補的準備！感測裝置更廣泛運用在智能制造及工作安全的作業(yè)精進上，提升員工的工作效率及幸福感！
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在辦公室的行政工作上，微軟office365系統(tǒng)，將平時的電腦作業(yè)，延伸到人員工作效率、績效及人際關系、顧客互動的連結，這些人力資源與大數(shù)據(jù)的整合運用，可以串連到組織、業(yè)務、研發(fā)、制造的工作范疇，成為主管與經營者掌握營運的新訊息，除了強化人力資源管理，也發(fā)掘新的信息及運用空間！
留意數(shù)字化的隱藏陷阱
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企業(yè)設立數(shù)字專責主管及延攬技術人才，接軌數(shù)字化商機，必須留意不要陷入數(shù)字風潮的負面效應中！
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從大企業(yè)到市井小民，都在談論AI人工智能及推陳出新的數(shù)字科技，大家如果盲目的跟著趨勢走，將是一個危險的現(xiàn)象；有商機，就會伴隨風險；在企業(yè)人力資源管理的實務經驗中；有改革，就會產生對抗，如果一味的擎起數(shù)字化的大旗，沒有建立清楚的共識及合理有效的執(zhí)行方法，恐怕會造成員工的抗拒與反彈！
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例如，AI及智能制造，將會危及部分例行工作者的工作權，其次，企業(yè)歡喜迎接數(shù)字人才進門，卻冷落了真正了解企業(yè)運作的資深員工；將會造成內部的紛爭與沖突，讓組織推動數(shù)字化變革橫生變數(shù)！
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許多具備新科技與新技術的人才，并不熟悉產品及服務的內涵，所以需要一段磨合與學習的時間，才能參透企業(yè)營運的核心；如果，過于冒進，或是冒然推動數(shù)字計劃，往往事倍功半，或是面臨失敗的風險。
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尤其是資源不多的中小企業(yè)，除了人才、時間與資金的投入；更需要找尋專業(yè)分工的合作伙伴，才能建構完整的數(shù)字系統(tǒng)平臺及商業(yè)模式，更有可能因為各項內外在的變數(shù)而影響正常營運；不僅無法享受數(shù)字化的效益，反而落得進退不得的尷尬立場！
數(shù)字創(chuàng)新與平臺是決勝關鍵
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數(shù)字革命正方興未艾，企業(yè)能否在劇變環(huán)境中，借由新觀念、新技術，讓組織天蠶再變、破繭而出，考驗著經營者與數(shù)字官的遠見、智能與技術！
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大家都看過魔術表演，技巧熟練的魔術師，總能夠從罩著黑色布幔的大箱子，變出五花八門、讓人驚艷的新鮮事物，而“數(shù)字官”（Chief Digital Officer）正扮演著企業(yè)魔術師的角色，引領組織進入一個嶄新的商業(yè)新視野！
