隨著大眾對環(huán)保意識的抬頭，有越來越多企業(yè)開始重視ESG議題。當(dāng)報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體紛紛大談永續(xù)議題的同時，企業(yè)已無法忽視環(huán)境影響所造成的問題，在這兩年疫情催生下加速改變，消費(fèi)者看重的已是產(chǎn)品或服務(wù)是否符合環(huán)境、社會效益，ESG績效已成為未來企業(yè)競爭力的主要因素。

有越來越多消費(fèi)者開始用他們的錢包，投票給追求“世界友好型”的品牌。新世代工作者也都想為他們認(rèn)為對社會有益的公司服務(wù)。追求崇高宗旨并非只是一件不錯的事，而是一件必須的事，也是永續(xù)競爭優(yōu)勢的根源。

近幾年，若問起哪些“關(guān)鍵詞”備受全球企業(yè)、投資者甚至各國政府高度關(guān)注，且日益投注資源積極發(fā)展的，那肯定非“ESG／永續(xù)”莫屬了；我們可以看到越來越多的企業(yè)形象廣告甚至金融商品都會冠上ESG 或永續(xù)的名號作為營銷主軸，便能清楚得知該領(lǐng)域的蓬勃程度，此外，2022年也將會是ESG升溫的關(guān)鍵時刻。

經(jīng)濟(jì)增長、社會繁榮進(jìn)步的同時，也讓全球付出代價——“氣溫持續(xù)上升、信任不斷下降、價值體制崩壞”，企業(yè)為此背負(fù)著惡名，也飽嘗苦果，需要新的經(jīng)營模式來化解危機(jī)！哈佛大學(xué)教授韓德森，是當(dāng)今研究環(huán)境、社會、公司治理（ESG）領(lǐng)域的權(quán)威，她指出，“為了賺快錢，我們正在摧毀世界、破壞社會的根基。在整個系統(tǒng)分崩離析之前，我們必須跨越股東價值極大化的簡單思維?！?/div>