未來幾年將會是氣候變化的關(guān)鍵時期，企業(yè)必須加快ESG（環(huán)境保護、社會責任、公司治理）發(fā)展進程，復合型ESG人才將成為職場新寵兒，是企業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
德勤（Deloitte）針對全球21個地區(qū)2,000多名高管進行調(diào)查，了解商界領(lǐng)袖和公司在氣候變化和環(huán)境可持續(xù)性方面的擔憂和行動?！禗eloitte 2022 CxO Sustainability Report》調(diào)查結(jié)果顯示，97%受訪者表示公司受到氣候變化的負面影響，79%高管認為世界處于應對氣候變化的臨界點。
德勤（Deloitte）向33萬員工推出“氣候?qū)W習計劃”，并收購一家咨詢公司發(fā)展與ESG相關(guān)的認證及咨詢服務，預計還將再擴增一倍的員工人數(shù)。普華永道（PwC）也宣布，未來五年將在ESG領(lǐng)域投資120億美元，并創(chuàng)造100,000個崗位。畢馬威（KPMG）計劃未來三年也將大舉招募7,000人。安永則是成立了ESG咨詢公司，計劃投資一億英鎊，并且擴招1,300人。從上述知名咨詢公司都準備好放手一搏，不難看出ESG在后續(xù)的市場能量。
Q1. 企業(yè)為何需要ESG人才?
在ESG領(lǐng)域深耕多年的一勢咨詢合伙人暨ESG賦能教練林永振Jack表示，全球四大會計師事務所投入大量金錢及時間進行ESG人才搭建，主因為ESG具有良好商業(yè)意義，包含從資本籌集、訂單爭取、顧客引流、生產(chǎn)力增加、品牌價值提升到員工滿意度等，企業(yè)在未來將不得不追求ESG績效，是基本生存法則。
林永振Jack根據(jù)他近五年的觀察，全球范圍ESG表現(xiàn)優(yōu)異的公開發(fā)行企業(yè)，業(yè)績平均成長均遠高于ESG表現(xiàn)一般的企業(yè)?？梢耘袛嘣谖磥硭泄径紝膶嵤〦SG措施或政策中受益，而ESG的落地是需要企業(yè)扎實進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從組織內(nèi)部開始，從核心管理層到一般員工，全員動員，并加速培養(yǎng)內(nèi)部復合型ESG人才，因此我們可以預見這將引爆下一波的永續(xù)人才戰(zhàn)爭。
Q2. 什么是復合型ESG人才？
ESG人才又稱“綠色人才”，是指對綠色發(fā)展相關(guān)政策法規(guī)、市場環(huán)境及國際趨勢有所了解，制定公司綠色發(fā)展框架和戰(zhàn)略的人員。負責企業(yè)ESG報告發(fā)布、制定企業(yè)ESG策略與目標、確保遵守最新政策法律規(guī)定，滿足股東需求，使企業(yè)獲得更多投資者青睞。
明略科技集團副總裁文鮮明（Kenneth Man）表示，過去四大會計師事務所只負責審核財務情況，如今企業(yè)需求則從單純財務指標加入ESG，文鮮明（Kenneth Man）強調(diào)在未來擁有ESG專業(yè)的財務人才，必將成為市場炙手可熱的人才。
Q3. ESG投資生態(tài)體系為何？
ESG生態(tài)體系中主要分三類，投資方（資產(chǎn)所有者或管理機構(gòu)）、實踐方（企業(yè)）、中介機構(gòu)（金融公司及協(xié)力廠商服務平臺）再加上監(jiān)管部門等，每一類對ESG人才需求皆不同。
1. 投資方（資產(chǎn)所有者或管理機構(gòu)）
聘請專業(yè)ESG分析師，組建ESG研究團隊，對投資標的進行ESG評估，制定ESG投資策略。
2. 實踐方（企業(yè)）
是ESG的實踐主體，很多企業(yè)已將ESG和可持續(xù)發(fā)展作為核心戰(zhàn)略，并設立專職崗位，例如：ESG策略師、永續(xù)管理師。據(jù)統(tǒng)計大型企業(yè)中，2020年聘請首席可持續(xù)發(fā)展官（Chief Sustainable Officer, CSO）的數(shù)量已超過過去三年招聘需求的總和。
3. 中介機構(gòu)（金融公司及協(xié)力廠商服務平臺）
負責ESG投融資活動，例如：綠色債券承銷、發(fā)放綠色貸款、綠色融資顧問服務等，說明企業(yè)綠色融資。研究員需具備專業(yè)ESG研究分析技能，ESG人才供不應求。例如：彭博等傳統(tǒng)信息服務商組建ESG數(shù)據(jù)分析與行業(yè)研究團隊，推出數(shù)據(jù)平臺。騰訊依靠自身強大媒體力量，整合不同公司ESG評級指標，推出ESG評估體系。
Q4. ESG人才需求現(xiàn)狀及人才取得成本？
根據(jù)明略科技集團副總裁文鮮明（Kenneth Man）觀察，人才缺乏是ESG發(fā)展的主要瓶頸之一，各地接連推出ESG人才引進政策。如：香港地區(qū)計劃為ESG人才提供現(xiàn)金補貼、放寬移民要求；上海則將綠色金融人才納入緊缺人才目錄?！额I(lǐng)英2022年全球綠色技能報告》指出，2015到2021年期間，綠色人才在全球勞動力中占比增長率高達38.5%。
“雙碳”政策升溫，ESG業(yè)者迎來快速發(fā)展期。ESG相關(guān)崗位被賦予更多戰(zhàn)略意義，企業(yè)更愿意投入重金招聘綠色人才，業(yè)薪酬水準總體提升。復合型ESG人才缺口非常大，多數(shù)企業(yè)對ESG仍處于摸索階段，對ESG人才的培養(yǎng)沒有認知，人才取得主要通過獵頭挖角，因此薪酬待遇比同類崗位的其他人員更高。
復合型ESG人才多來自咨詢公司，甲方挖人才須付出更高代價。一勢獵頭顧問中心上海負責人史曉蓓表示，近兩年ESG人才缺口非常大，企業(yè)本身如無法從內(nèi)部培養(yǎng)，只能靠外部招聘，在ESG人才供需極度不平衡的當下，企業(yè)愿意支付1.5~2倍甚至更高的薪資去任用，但一般職位挖角的薪資只有1.3~1.5倍。
史曉蓓也表示，站在ESG候選人角度，他們轉(zhuǎn)職主要的考慮在于現(xiàn)階段ESG在甲方的職業(yè)生涯發(fā)展與晉升有限。由于ESG無法在短期對企業(yè)貢獻利潤，更像是長期投資，這就致使一般企業(yè)在ESG的布局上蜻蜓點水，投入方面也是較為保守，所以人選普遍擔心一旦跳槽，個人的職業(yè)生涯發(fā)展將受到限制。
Q5. 企業(yè)現(xiàn)階段該如何投入ESG？
根據(jù)Oracle甲骨文公司最新《守護地球家園：企業(yè)如何通過科技創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展》報告的研究發(fā)現(xiàn)，89%受訪者認為企業(yè)僅表示把ESG放在優(yōu)先地位還不夠，需要看到實質(zhì)的行動和證明。96%企業(yè)領(lǐng)導者希望在可持續(xù)發(fā)展倡議方面取得進展，80%受訪者對企業(yè)目前進展滯后感到不滿。
一勢咨詢合伙人ESG賦能教練林永振Jack表示，多數(shù)企業(yè)不知道該如何開始，推動ESG企業(yè)須先有永續(xù)思維，從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化、引導創(chuàng)新、價值提升，將ESG永續(xù)發(fā)展視為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展核心，E（節(jié)能減排可立即降低運營成本）、SG（可提升企業(yè)效能），ESG項目必須和企業(yè)服務及產(chǎn)品核心競爭力百分百完整掛勾。
提供以下步驟供參考：
?邀約知名專家分享
站在巨人的肩膀上學習，從正確的起跑線出發(fā)少走彎路。
?組建專責團隊
高層組建指導委員會與公司核心服務連結(jié)，并有專責執(zhí)行團隊進行項目規(guī)劃及落地。
?內(nèi)部宣傳發(fā)力
動員全員理解推動ESG緣由、從專家講座開始，舉辦短期綠色培訓計劃及與公司服務關(guān)聯(lián)的減排活動等，宣傳公司未來核心重點方向及計劃。
?持續(xù)培養(yǎng)人才
推動ESG AWARD競賽，鼓勵員工參與，推動公司ESG持續(xù)創(chuàng)新，培育內(nèi)部ESG專才。
?搭建行業(yè)ESG生態(tài)圈
推動內(nèi)部ESG推廣大使活動，與鄰近社區(qū)、學校，包含外部合作伙伴共同推廣ESG，取得ESG優(yōu)秀評級，成為行業(yè)先行者，承擔社會責任，提升企業(yè)形象及品牌價值。
總體來說，ESG是全球關(guān)心的政策與市場發(fā)展所趨，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略重點，ESG人才需求必將持續(xù)的升溫，企業(yè)如何將ESG人才培養(yǎng)與組織競爭優(yōu)勢相互結(jié)合并創(chuàng)造價值，將是每一個企業(yè)主要深思的議題。
