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第 558 期文章

翻轉(zhuǎn)式教學(xué)法「學(xué)員」作主 講師與學(xué)員角色互換

翻轉(zhuǎn)教室(inverted classroom)的講師從事翻轉(zhuǎn)教學(xué)(flip teaching),而學(xué)員則進(jìn)行翻轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)(flip learning); 學(xué)員先自學(xué)線上教材,再于課堂上由講師解惑、引導(dǎo)學(xué)員討論與實(shí)作的模式,翻轉(zhuǎn)了傳統(tǒng),先由講師在課堂講授,再由學(xué)員回家做作業(yè)的形式,故稱“翻轉(zhuǎn)式教學(xué)法”(Flipped Learning)。

這種教學(xué)方式準(zhǔn)備將學(xué)習(xí)自主權(quán)和節(jié)奏交還給學(xué)員,讓學(xué)員當(dāng)自己的主人,講師不再是學(xué)員的敵人。強(qiáng)調(diào)學(xué)員需先把書讀透,并以設(shè)計(jì)最難的問(wèn)題考倒別人為樂(lè);而講師應(yīng)該“從講臺(tái)上的圣人轉(zhuǎn)型為學(xué)員身旁的指引者”(from sage on the stage to guide on the side)。

課前自學(xué)教材的準(zhǔn)備

臺(tái)大電機(jī)系葉丙成副教授帶領(lǐng)專案PaGamO團(tuán)隊(duì),打敗包括哈佛大學(xué)在內(nèi)的四百多所大學(xué),拿到了全球第一屆創(chuàng)新教學(xué)(Reimagine Education)的總冠軍,使他成為臺(tái)灣“翻轉(zhuǎn)教育”的先驅(qū)者和代言人。他因?yàn)樯類?ài)教育事業(yè),才能全心投入,燃燒自己;但若碰到?jīng)]有學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的學(xué)生也沒(méi)轍?或即使教得再有趣,如果沒(méi)有讓學(xué)生參與也沒(méi)用?因此,他會(huì)不眠不休地準(zhǔn)備教材,并和學(xué)生一起設(shè)計(jì)游戲來(lái)創(chuàng)造酷效應(yīng)(Cool Factor)以增加學(xué)習(xí)樂(lè)趣和增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī);難怪他會(huì)得臺(tái)大教學(xué)杰出獎(jiǎng),學(xué)生認(rèn)為他是“全臺(tái)大最頑皮”的教授,他的課是“全電機(jī)系最累卻是最好玩”的課!

企管界也掀起“翻轉(zhuǎn)式教學(xué)法”的旋風(fēng),它的課前自學(xué)教材,需要經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì);應(yīng)重新調(diào)整教學(xué)目標(biāo),解構(gòu)學(xué)習(xí)內(nèi)容,融入趣味、挑戰(zhàn)與評(píng)量,再重新建構(gòu)精要的教材單元,設(shè)計(jì)一系列能促進(jìn)認(rèn)知思辨與課堂討論的“10分鐘一段落”之自錄式講解教材。選擇能在影片中插入與編輯“即評(píng)式測(cè)驗(yàn)”的軟件,以免講解影片與測(cè)驗(yàn)須分開(kāi)制作再組合,徒增后制的人力與時(shí)間成本;必要的話,也可引用現(xiàn)成的線上影音內(nèi)容(如YouTube、TED與Khan Academy等),但仍應(yīng)以“講師自錄內(nèi)容”為主,因?yàn)榻虒W(xué)的目的除了傳授學(xué)員知識(shí)與養(yǎng)成能力外,還富有建立社交與信任關(guān)系的心理情愫;過(guò)多的外連素材可能會(huì)削弱講師的專業(yè)形象與學(xué)員對(duì)講師的信賴感。

課中學(xué)習(xí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)

翻轉(zhuǎn)式教學(xué)法的另一關(guān)鍵成功因素是課堂上學(xué)習(xí)活動(dòng)的設(shè)計(jì),原則在于引導(dǎo)學(xué)員思辨討論(critical thinking)與同儕學(xué)習(xí)(peer learning);而講師則用“蘇格拉底式教學(xué)法”(即提出學(xué)員課前自學(xué)時(shí)歸納的問(wèn)題,由學(xué)員分組討論、共同找出答案并解決問(wèn)題),講師角色在于聆聽(tīng)并適時(shí)加入與個(gè)人或小組的討論,也就是所謂的“Lecture at home,homework in class.”或“facilitator,not lecturer”。但講師在課堂上也不需完全舍去“講授”這件事,尤其當(dāng)遇到學(xué)員有迷思概念(misconception)時(shí),應(yīng)及時(shí)舉例解說(shuō),即時(shí)澄清觀念,引導(dǎo)學(xué)員建立正確的知識(shí)體系。

課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)可參酌許多知名的“教學(xué)設(shè)計(jì)模式”來(lái)發(fā)想與設(shè)計(jì),例如:UBD(understanding by design,重視理解的課程設(shè)計(jì))、PBL(problem-based learning,問(wèn)題導(dǎo)向式學(xué)習(xí)),以及GBS(goal-based scenarios,目標(biāo)導(dǎo)向情境式學(xué)習(xí))等,強(qiáng)調(diào)“以學(xué)員為中心、以活動(dòng)為導(dǎo)向”。上課中,講師要用含有“思維量”的問(wèn)題極力鼓勵(lì)學(xué)員養(yǎng)成“質(zhì)疑”的習(xí)慣;講師是不講課的,只讓學(xué)員發(fā)問(wèn);不怕問(wèn)題笨,就怕不能問(wèn),講師要有能耐讓學(xué)員從敢問(wèn)、能問(wèn)、樂(lè)問(wèn)、搶問(wèn)到問(wèn)個(gè)沒(méi)完;能“讓學(xué)員微笑每一天,讓學(xué)員不想下課”的講師就是好講師;而好講師都有:“I am paid for asking questions.”的認(rèn)知。

講師在上課中若能把跟課程主題高度相關(guān)的親身體驗(yàn)、名人語(yǔ)錄、名嘴八卦、時(shí)事論述、書評(píng)、影評(píng)…等素材用很輕松的寓言或故事的方式娓娓道來(lái),學(xué)員會(huì)聽(tīng)得津津有味;若能拿著鮮活的道具,親身粉墨登場(chǎng),一定會(huì)博得滿堂彩;課前就備妥一些精采的影片、實(shí)用的個(gè)案、有趣的游戲和有意義的活動(dòng)等,讓學(xué)員去“做中學(xué)、錯(cuò)中悟”。

觀摩互評(píng)和課後測(cè)驗(yàn)

葉丙成教授有一個(gè)教學(xué)的三“生”主義(Of the student,By the student,F(xiàn)or the student;生有、生治、生享)的說(shuō)法或BTS教育新思維;他給臺(tái)大電機(jī)系高材生設(shè)計(jì)的期末考是“對(duì)著龍安國(guó)小200多名學(xué)生簡(jiǎn)報(bào)科學(xué)知識(shí)”;而學(xué)生則用腳投票,決定期末考的成績(jī)。一般而言,大學(xué)生的專業(yè)能力學(xué)得還算OK!但表達(dá)能力卻落后一大截?若能把深?yuàn)W難懂的科技新知經(jīng)過(guò)消化吸收后,用生動(dòng)活潑的影音配合言簡(jiǎn)意賅的白話,秀給小學(xué)生看、說(shuō)給小學(xué)生聽(tīng),就“Bingo”了。

翻轉(zhuǎn)式教學(xué)法的學(xué)員不僅要考試,還要負(fù)責(zé)出題目;學(xué)員要先作系統(tǒng)性的復(fù)習(xí),才能設(shè)計(jì)出好題目考別人,可更有效建立學(xué)員解題的直覺(jué),并引發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī);同時(shí)因?yàn)闆](méi)有習(xí)題解答可抄,這樣的作業(yè)驗(yàn)收才有意義;最重要的是講師可把教學(xué)理念置入且有更多時(shí)間去做教學(xué)創(chuàng)新。為確保題目的高水準(zhǔn),當(dāng)然要設(shè)計(jì)好的游戲規(guī)則、建立作業(yè)批改機(jī)制;還要提供“范例”教學(xué)員怎么出題目!面對(duì)未知的變局,必須能舉一反三,死背的技巧可以休矣!

翻轉(zhuǎn)式教學(xué)法的全班學(xué)員要分組,組與組間要競(jìng)爭(zhēng),小組內(nèi)之成員則要彼此合作 ; 因此,學(xué)員會(huì)因?yàn)楦渌M的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)而產(chǎn)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),另一方面由于同組內(nèi)成員的共同合作、分?jǐn)?shù)共享,所以學(xué)員會(huì)因?yàn)橛薪M員伙伴關(guān)系而產(chǎn)生學(xué)習(xí)樂(lè)趣;有動(dòng)機(jī)、有樂(lè)趣,學(xué)習(xí)效果當(dāng)然可期;如果還能設(shè)計(jì)以“全班的榮譽(yù)”為號(hào)召,就會(huì)有置“小組的輸贏”于度外的胸襟,能化競(jìng)爭(zhēng)為跨組合作,甚至?xí)小盃奚∥?,完成大我”的可貴情操?那可就言重了!

面對(duì)沒(méi)有答案的未來(lái)

講師和學(xué)員都需要在“學(xué)習(xí)、思考、表達(dá)”三個(gè)構(gòu)面上,不斷地反復(fù)尋找資源和朋友,從趣味的互動(dòng)中厘清問(wèn)題,并想出令人印象深刻、具有創(chuàng)意的解決方案?!胺D(zhuǎn)式教學(xué)法”似乎是目前較能符合大家期望的作法,講師了解學(xué)員的能力,在許可范圍內(nèi)讓他們?nèi)ズ阆垢悖坏谝慌宰屑?xì)觀察,只做引導(dǎo)、不給答案;鼓勵(lì)學(xué)員上臺(tái)作簡(jiǎn)報(bào),進(jìn)行相互觀摩及評(píng)論,講師作最后的總結(jié)并加以延伸。在不知不覺(jué)間,課程的定調(diào)已從講師的權(quán)威轉(zhuǎn)移到學(xué)員的肯定,而課程的重心已不再導(dǎo)向答案本身,而在講師引導(dǎo)學(xué)員去找到答案的過(guò)程。

電腦科技改變?nèi)澜缃膛c學(xué)的方法,印證賈伯斯的預(yù)言:“電腦將改革學(xué)?!?;好萊塢電影改變了全世界說(shuō)故事的方法,則實(shí)現(xiàn)愛(ài)迪生的期望:“用電影來(lái)教每一門人類知識(shí)”;各種創(chuàng)意的教學(xué)法,消除了愛(ài)因斯坦的顧慮:“用現(xiàn)在的思考方式,只能解決昨天的問(wèn)題”。最具革命性的翻轉(zhuǎn)式教學(xué)法讓學(xué)員當(dāng)自己的主人,如果講師相信學(xué)員能學(xué)好他就會(huì)學(xué)好,59分的學(xué)員也有潛力變成95分的學(xué)員。?

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