當(dāng)期月刊 | 震旦集團(tuán) AURORA GROUP

關(guān)系企業(yè)：

大陸
臺(tái)灣

當(dāng)期文章

當(dāng)與病毒「共存」已成為全球防疫趨勢(shì)，人們期待回歸正常生活的同時(shí)，企業(yè)與個(gè)人該如何因應(yīng)?未來的工作趨勢(shì)又如何？根據(jù)麥肯錫報(bào)告指出，預(yù)計(jì)到2030年前，全球每16人中將有1人必須轉(zhuǎn)換職業(yè)！

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工作，長(zhǎng)得不一樣了

從2020年爆發(fā)新冠疫情以來，全球都面臨了不得不然的變革，就連工作這件始終被視為是天經(jīng)地義的事情，都呈現(xiàn)了截然不同的面貌。后疫情時(shí)代，改變了的職場(chǎng)，還回得去嗎？

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你問我答

翻開月刊，從中找到管理與知識(shí)的力量，讓能力再升級(jí)。

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啟動(dòng)職涯「重新規(guī)劃路線」功能

在變動(dòng)才是常態(tài)的世界，你的職涯導(dǎo)航裝置會(huì)經(jīng)常需要「重新規(guī)劃路線」，新冠肺炎只是更加突顯了這個(gè)趨勢(shì)。

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疫后工作未來式

面對(duì)時(shí)勢(shì)變局，企業(yè)必須快速提升應(yīng)變能力，多元人才與彈性工作模式，正快速激增中；不管未來如何改變，都將成為工作職場(chǎng)的新主流。

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疫后人才新定義爭(zhēng)奪人才與經(jīng)營(yíng)人才并重

新冠肺炎疫情為全球企業(yè)帶來翻天覆地變革，讓所有人都開始積極面對(duì)近幾年熱議的「數(shù)位轉(zhuǎn)型」。世界經(jīng)濟(jì)論壇（WEF）近期在一份報(bào)告中表示，未來10年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展高達(dá)6至7成的核心價(jià)值都與數(shù)字化有關(guān)。

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無移動(dòng)、無需求、無雇傭三無世代如何存活？

在疫情之后，我們迎來「無移動(dòng)、無需求、無雇用」的三無世代，這樣的影響造成市場(chǎng)資源愈來愈傾向贏家全拿的趨勢(shì)，強(qiáng)化了商場(chǎng)弱肉強(qiáng)食的特質(zhì)。不過，危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)，若企業(yè)與個(gè)人能把握關(guān)鍵策略，不只能挺過這波沖擊，還能成為獨(dú)占市場(chǎng)的贏家。

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城邦媒體集團(tuán)創(chuàng)辦人——何飛鵬信任是最大的力量來源

城邦媒體集團(tuán)創(chuàng)辦人何飛鵬以其職場(chǎng)40年的豐富經(jīng)歷，分析企業(yè)營(yíng)運(yùn)的目的，就是要讓公司能穩(wěn)定地獲利，領(lǐng)導(dǎo)者就要學(xué)會(huì)做生意、學(xué)會(huì)帶人用人、學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)。

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過去不等于未來學(xué)歷不再?zèng)Q定人生

「萬般皆下品，唯有讀書高」，想成功就一定要考上好大學(xué)找到好工作，人生就是彩色的。相反則人生大概將是黑白?！笇W(xué)歷決定人生成敗」這樣的信念導(dǎo)致無論是不是讀書的料，多數(shù)人一面倒選擇升學(xué)，也抹殺了許多的天賦。

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