聯(lián)合國(guó)世界衛(wèi)生組織（WHO），經(jīng)過(guò)對(duì)全球人體素質(zhì)和平均壽命進(jìn)行測(cè)定，對(duì)年齡劃分標(biāo)準(zhǔn)作出了新的規(guī)定，將人的一生分為五個(gè)年齡段：未成年人（0~17歲）、青年人（18~65歲）、中年人（66~79歲）、老年人（80~99歲）、 長(zhǎng)壽老人（100歲以上）。若再多注重健康管理，即使到了花甲之年，仍還有二十年可做出一番大事業(yè)！我不得不斗膽地問(wèn)：「65歲以上的人還可以有夢(mèng)想嗎？」，答案是YES！
瞬間傳輸一甲子功力
神學(xué)家馬丁路德．金的演說(shuō)：「I Have a Dream！」，鏗鏘有力，言猶在耳，應(yīng)是地表最強(qiáng)勢(shì)的演說(shuō)和最偉大的夢(mèng)想；我也有一個(gè)「夢(mèng)想」，我想將我已有的40年職場(chǎng)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)（中國(guó)信托金融老兵＋哈佛企管專(zhuān)業(yè)講師＋中華電信資深顧問(wèn)），加上未來(lái)20年（智慧老人），也就是所謂的「一甲子功力」，瞬間傳輸給所有職場(chǎng)人士，俾能以正向心態(tài)面對(duì)「新3C時(shí)代」，翻轉(zhuǎn)成職場(chǎng)贏家（Winner）；同時(shí)透過(guò)R&T（Reading & Training），蛻變成新鮮人（New XXXer）；公司也可以因而建立瞬時(shí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為基業(yè)長(zhǎng)青的幸福企業(yè)。
「瞬間」是指「一轉(zhuǎn)眼」，表示極短的時(shí)間；佛教用語(yǔ)有「一彈指」、「一剎那」、「一轉(zhuǎn)念」等；如本大師曾經(jīng)告訴大家：「1秒鐘有4彈指，1彈指有60剎那，1剎那有 900念頭，依此推算1秒鐘有216,000個(gè)念頭，而一生中所產(chǎn)生的念頭將如浩瀚的恒河沙數(shù)」；因此做這樣的開(kāi)示：「人一生重復(fù)最多次的不是呼吸而是念頭，多數(shù)人一生起心動(dòng)念的次數(shù)超過(guò)百億次；人生最重要的事，就是管好自己的念頭?！?/p>
「?jìng)鬏敗故侵笇⒓椎赜行蔚哪澄镞\(yùn)用某種管道或介面輸送到乙地；如果是無(wú)形的意識(shí)或意志的話，則用「開(kāi)竅」、「啟蒙」、「頓悟」等；如果是無(wú)形的能力的話，則用「灌能」、「給力」（empower）等；有一句佛家用語(yǔ)：「醍醐灌頂」蠻能傳達(dá)我的理念；重點(diǎn)在傳承者本身須具備無(wú)窮的潛能等待被引爆！
正向心態(tài)面對(duì)新3C，翻轉(zhuǎn)成贏家
資通信業(yè)的技術(shù)已進(jìn)展到第五代（5G），具有eMBB（高頻寬）、mMTC（大連結(jié)）和uRLLC（低延遲）等三大特性；圍繞著5G所發(fā)展出來(lái)的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)如人工智慧（AI）、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、大數(shù)據(jù)（Big Data）、云端（Cloud）運(yùn)算、端末機(jī)（Devices）、邊緣 （Edge）運(yùn)算、金融科技（FinTech）、游戲電競(jìng)（Gamification）和健康管理（Health）等；外在環(huán)境的360行瞬息萬(wàn)變，行行都可能出狀況！向《冰山正在溶化》的企鵝學(xué)「商場(chǎng)敏感度」、向《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》的小老鼠學(xué)「危機(jī)急迫感」、把葛洛夫的速度感「從十倍加快到百倍」、不要忘了麥奎斯教授警惕的「瞬時(shí)競(jìng)爭(zhēng)策略」；這是一個(gè)「把變化（Changes）帶來(lái)的挑戰(zhàn)（Challenges）視同機(jī)會(huì)（Chances）」的「新3C時(shí)代」。
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一家超過(guò)五十年的企業(yè)及百年歷史的老店或公家機(jī)構(gòu)，必須采正向心態(tài)去革除陋習(xí)，把經(jīng)常說(shuō)NO的本位主義轉(zhuǎn)為只說(shuō)YES（仆人服務(wù)、除弊興利、你我他們）、把撞鐘心態(tài)變成當(dāng)責(zé)（額外工作，主管角度、老板想法）、除掉三不的保守作風(fēng)再加上創(chuàng)新（不創(chuàng)新就淘汰、不創(chuàng)新別新創(chuàng)、不斷改善就是創(chuàng)新）。凡事正向（Positive everything）可造就「樂(lè)在工作，活在當(dāng)下」和三證俱全（學(xué)歷、經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)證照）的上班族在「權(quán)責(zé)相符，賞罰分明」的環(huán)境中工作。
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正向心態(tài)（Positive Mindset）是指正向思考及應(yīng)變態(tài)度；當(dāng)碰到窒礙難行或負(fù)向想法襲身時(shí)，必須設(shè)法由負(fù)轉(zhuǎn)正（從NO到Y(jié)ES，簡(jiǎn)稱(chēng)N2Y）；不妨轉(zhuǎn)個(gè)念頭（一念之間，判若兩人）、換個(gè)角度或說(shuō)法（轉(zhuǎn)個(gè)90度或180度如何? 這樣說(shuō)或那樣說(shuō)可以嗎？）、切換自如（On & Off、心情轉(zhuǎn)換像按開(kāi)關(guān)一樣簡(jiǎn)單）、逆轉(zhuǎn)勝（堅(jiān)持到底，永不放棄）、最后一個(gè)絕招—學(xué)學(xué)魯迅的《阿Q正傳》的精神勝利法。一般人的應(yīng)變態(tài)度，大都是「以不變應(yīng)萬(wàn)變」，過(guò)去也許行得通，但現(xiàn)在不行，至少要能「以萬(wàn)變應(yīng)萬(wàn)變」，未來(lái)還要「不變也要求變」；不變有危險(xiǎn)，萬(wàn)變有風(fēng)險(xiǎn)，求變可避險(xiǎn)；而《豐田形學(xué)》的不斷改善是創(chuàng)新的典范（Role Model）。
透過(guò)R&T，蛻變?yōu)樾迈r人
我于2017年發(fā)起一個(gè)「一周一書(shū)」讀書(shū)A計(jì)畫(huà)，事先把一年要讀的52本書(shū)選好，并把書(shū)名寫(xiě)成一篇擲地有聲的文章，引起一群年輕人的好奇與興趣，竟用直播方式完成一年讀52本書(shū)的任務(wù)。2018年，將此一模式引進(jìn)中華電信成為「讀書(shū)M計(jì)畫(huà)」，獲得各級(jí)主管同仁的熱烈參與并順利完成一年讀52本書(shū)的直播任務(wù)，達(dá)成「培養(yǎng)閱讀風(fēng)氣、吸收新知和激發(fā)創(chuàng)意」的初衷；連大門(mén)口的警衛(wèi)都知道每周一5:00pm 有一個(gè)「一周一書(shū)」的直播節(jié)目。
「一周一書(shū)的讀書(shū)會(huì)」（Reading）和「3天菁英培訓(xùn)計(jì)畫(huà)」（Training）是兩樣最難做、最難看出績(jī)效、最沒(méi)人想做或敢做，卻是最重要的百年大計(jì)，而且必須馬上做的事。
附表：新3C時(shí)代的九宮格建立瞬時(shí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
很多職場(chǎng)人士有一個(gè)誤解：「核心競(jìng)爭(zhēng)力一旦擁有就是永久的，就可以無(wú)憂無(wú)慮了！」這年頭已沒(méi)有什麼永恒的事，所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都無(wú)所不用其極地想方設(shè)法要取代市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，任何人處在5G的新3C時(shí)代，必須要能敏感偵知：「市場(chǎng)變了嗎？有沒(méi)有危機(jī)？核心競(jìng)爭(zhēng)力還管用嗎？哪里去找相關(guān)資訊？誰(shuí)是智慧老人？」趕快找到有用知識(shí)組成商業(yè)模式，不斷修正直到成功！趕快自我建立瞬時(shí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，先立于不敗之地，再求勝出！
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想自我建立瞬時(shí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)完成下列步驟：①先填妥「新3C時(shí)代的九宮格」（如附表）、②記住口訣：「能跨敢變夠快」、③打通任督二脈：管理能力和領(lǐng)導(dǎo)魅力、④勤練降龍十八掌：做對(duì)六件事＆十二項(xiàng)自我修練、⑤煉到爐火純青：無(wú)招勝有招。最后等著吸收「一甲子功力」吧！
